ASO HUMANEY CENTER GROUP

RECRUITMENT

MENU CLOSE

ENTRY

エントリーは
下記サイトよりお願いします。

CLOSE

営業から管理本部への異動で新たなキャリアを構築する

SCROLL

2004年 入社 今井 雄一

2004年 入社

今井 雄一

YUICHI IMAI

株式会社アソウ・アカウンティングサービス
管理本部 兼 営業部 副部長
国家資格 キャリアコンサルタント

大学卒業後、新卒で入社。入社以来約13年間、人材派遣・人材紹介部門の営業に従事。久留米支店長、福岡支店長を経て、2017年10月より管理本部に異動。現在、副部長として部長をサポートしながら、マネジメントを担当。

グループ全体を統括する戦略的な管理本部とは

グループ全体を統括する
戦略的な管理本部とは

入社以来ずっと営業畑を歩いてきましたが、以前から40歳くらいになったら管理部門の仕事を経験したいと考えていました。
管理本部は、販売管理部・総務部・人事部のメンバー約35名で構成されます。営業時代は自分の経験をもとにメンバーと同じ目線でマネジメントをしていましたが、管理本部では勝手が違います。上司は管理業務のスペシャリストで、メンバーもみなプロフェッショナルぞろい。だからこそ私の役割は、全体のバランスを見ながら営業部などの各部署との連携を深め、戦略的な管理本部のあり方を確立することだととらえています。
将来的に、統括部門としての管理本部の役目がいっそう求められることでしょう。そのためにも、個々のメンバーが十分な力を身に付けられる環境整備が重要です。

リーダーやメンバーとの確かな信頼関係を築く

リーダーやメンバーとの
確かな信頼関係を築く

私個人では、異動して1年半の間に「ビジネス法務検定」「ビジネス会計検定」「簿記」の資格を取得しました。いずれも管理本部の業務を理解する上で必要な知識を体系的に学ぶためです。
マネジメントでは、複数名のリーダーと密にやりとりしながら目標を共有し、同じベクトルで動くことを大切にしています。他のメンバーとは個別にミーティングをしながら、価値観や夢、人となりを把握するよう努めています。仲間を知り、信頼し、支え合う。もともと弊社はそうした風通しの良い社風です。メンバーも私が何を考え、何をめざしているのか関心を持ってくれています。管理部門は、すべての部署とダイレクトに関わることができる点が魅力です。その特性をメンバーが理解し、それぞれの仕事をさらに深く、創造的なものにしてくれることを期待しています。

心に響いた社長の情熱と人となり

心に響いた、社長の情熱と人となり

就職説明会で感じた、社長の情熱と人となりが入社動機です。この会社なら、おもしろい仕事ができるという直感がありました。「人が好きな会社」だということがよくわかりました。入社して16年経っても、最初の印象と実態にギャップはありません。嫌いな同僚が1人もいないので、人間関係のストレスもありません。
入社後ここまでこの会社で頑張ってこれたのは、お客様のおかげも当然にありますが、温かく、時には厳しく親身にサポートしてくれた同僚や上司がいたからです。当社は人材サービス会社であるからか、相手の立場に立って物事を考え、そして人の幸せを自分の幸せと思える社員が多くいます。16年前社長から感じた情熱を、私も一緒に働く社員に伝え、さらに求心力となり、この会社をより良い会社にしていきたいと考えています。
異動して3年、すっかり今の仕事に夢中になっている自分がいます。あなたもぜひ、夢中になれるフィールドをここで見つけて下さい。